El presidente de Fuerza Canaria conversa con nuestra redacción sobre las prioridades de Arona, el acceso a la vivienda, la culminación del Hospital del Sur y la expansión de su partido en la comarca
Sol de Canarias / Redacción
Mohamed Jamil Derbah, presidente de Fuerza Canaria, conversa con nuestra redacción sobre la actualidad de Arona y del sur de Tenerife. En la entrevista aborda las prioridades municipales, el acceso a la vivienda, la culminación del Hospital del Sur y el crecimiento de su partido en la comarca.
La primera licencia concedida en El Mojón para un establecimiento de McDonald’s centra buena parte de la conversación. Después de décadas de tramitación, el proyecto empieza a avanzar, pero Derbah cuestiona que la primera autorización anunciada sea para una actividad comercial mientras siguen pendientes respuestas a necesidades sociales.
“Después de tantos años, la primera licencia que se anuncia es para un McDonald’s. ¿Y qué pasa con la vivienda social y con los jóvenes y trabajadores que no pueden acceder a una casa?”, plantea. Su crítica, aclara, no es a que haya actividad económica en El Mojón, sino a las prioridades que, a su juicio, está marcando el grupo de gobierno.
El presidente de Fuerza Canaria recuerda que Arona ya cuenta con una importante actividad hotelera y turística. Considera que el desarrollo del municipio debe atender también la falta de vivienda asequible, con viviendas de protección social y medidas que ayuden a jóvenes y familias trabajadoras a acceder a un hogar. “La inversión y el empleo son importantes, pero también lo es que la gente que trabaja aquí pueda vivir aquí”, afirma.
“El Mojón no puede quedarse en anuncios”
Derbah considera positivo que El Mojón empiece a desbloquearse, pero pide que los anuncios se traduzcan en obras y resultados concretos. Durante la conversación recuerda las promesas realizadas en torno al proyecto y pregunta qué calendario existe para que avancen las distintas actuaciones.
“Me parece bien que se desbloquee y que se empiece a trabajar. Lo que no puede ocurrir es que se presente cada anuncio como si todos los problemas estuvieran resueltos”, dice. A su juicio, el desarrollo debe incorporar respuestas a las necesidades de vivienda y servicios de la población, además de generar actividad económica.
El dirigente insiste en que la primera licencia para un proyecto comercial abre un debate sobre el orden de las prioridades. “¿Cuándo llegarán las respuestas para quienes necesitan vivienda?”, pregunta. Derbah reclama que se informe con claridad sobre los siguientes pasos y que las necesidades de los residentes formen parte de las decisiones sobre el futuro del municipio.
Seguridad y confianza en la gestión
La seguridad es otro de los asuntos que Derbah incorpora a su análisis. En la entrevista alude a la preocupación por la actividad nocturna y por la situación en la zona de las discotecas. Considera que hacen falta planificación, coordinación y confianza entre las instituciones y los empresarios.
También cuestiona la gestión urbanística y la lentitud de algunos trámites municipales. “Hay empresarios que necesitan certezas y vecinos que esperan años por una licencia o un permiso. El Ayuntamiento tiene que explicar qué está pasando y dar plazos claros”, afirma.
Sobre las controversias empresariales vinculadas a centros comerciales, Derbah distingue entre los conflictos privados en los que dice no querer intervenir y la responsabilidad municipal de comprobar que las obras y licencias se ajusten a la normativa. Reclama que el Ayuntamiento dé explicaciones cuando surgen dudas sobre autorizaciones y actuaciones urbanísticas.
Vivienda, Hospital del Sur y coste de la vida
El acceso a la vivienda ocupa un lugar central en las propuestas que expone. Derbah afirma que los jóvenes y las familias trabajadoras encuentran cada vez más dificultades para permanecer en el municipio y plantea que el Ayuntamiento impulse vivienda protegida. También propone estudiar ayudas directas para aliviar el coste de vida, incluido un bono municipal para jóvenes y trabajadores. La cuantía de 50 o 100 euros mensuales que menciona es una propuesta suya.
“Se habla mucho de grandes proyectos, pero también hay que pensar en quien cobra un sueldo y no encuentra una vivienda que pueda pagar”, señala. En su opinión, la política municipal debe responder tanto a la actividad económica como a las necesidades cotidianas de quienes viven y trabajan en Arona.
La conversación vuelve también al Hospital del Sur. Derbah recuerda la movilización ciudadana celebrada para reclamar la culminación de la infraestructura y pide que los ayuntamientos de la comarca coordinen una presión efectiva ante las administraciones competentes.
“No podemos aceptar que después de tantos años el hospital siga sin estar completamente terminado”, afirma. Para él, concluirlo debe ser una prioridad compartida por el sur de Tenerife. Propone que los municipios trabajen unidos para exigir que se completen las instalaciones y se atiendan las necesidades sanitarias de la población.
Un partido que quiere crecer en la comarca
Al hablar del futuro de Fuerza Canaria, Derbah afirma que el partido trabaja para ampliar sus comités locales en la comarca sur de Tenerife. Según explica, la demanda de vecinos y asociaciones que buscan apoyo ha impulsado ese trabajo organizativo.
“Estamos detectando interés en distintos municipios y queremos estar más cerca de la gente”, dice. La formación, añade, quiere escuchar las necesidades de cada localidad y contar con una estructura que le permita responder a las preocupaciones vecinales.
Sobre posibles pactos, sostiene que Fuerza Canaria decidirá en función de los resultados electorales y de las propuestas que puedan mejorar la vida de los vecinos. «No queremos decidir por etiquetas. Lo importante es qué se puede hacer por Arona y por el sur», afirma. Añade que el partido tomará sus decisiones de manera autónoma y que su objetivo es tener capacidad para influir en la gestión municipal.
Al cerrar la conversación con nuestra redacción, Derbah resume su planteamiento en una demanda de prioridades y rendición de cuentas: que los proyectos anunciados se ejecuten, que se expliquen las decisiones urbanísticas y que la vivienda, la seguridad y los servicios públicos ocupen un lugar central en la agenda municipal.
