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viernes, julio 19, 2024

La Laguna mejora las instalaciones, accesibilidad, seguridad y servicios de la red de Escuelas Infantiles Municipales

Soldecanarias.net / La Laguna

El Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de La Laguna y MUVISA han hecho balance del primer año de gestión pública de 6 de las 7 Escuelas Infantiles Municipales (EIM) de la localidad, desde que se acordara desprivatizar el servicio, y que se ampliará con la creación de una octava en la comarca nordeste y la inclusión de la de San Matías en cuanto finalice el contrato con la adjudicataria.

Durante este periodo, se ha impulsado un plan de modernización integral para mejorar todas las instalaciones, servicios y prestaciones, incrementando la dotación de personal y de recursos, y reforzando la seguridad y la accesibilidad, también con la recuperación de ascensores que llevaban años inhabilitados, poniendo en marcha sistemas permanentes de control de riesgos y reforzando los servicios de desayuno y comedor con alimentos saludables y donde se apuesta por la producción local.

El concejal de Bienestar Social, Rubens Ascanio, destaca que, “un año después de la remunicipalización de la mayoría de escuelas infantiles, la mejora de estos recursos es patente.

Se ha intervenido y ampliado servicios, tanto puramente educativos, como profesionales, de seguridad, accesibilidad y alimentación, con una reforma continuada en los diferentes espacios y actividades que se desarrollan en esta red municipal y pública”.

Ascanio defiende que “esta atención gratuita para las familias vulnerables, fundamental para facilitar la conciliación familiar, contribuir a mejorar su situación socioeconómica y ofrecer atención educativa de calidad, debe ser un buque insignia del municipio.

Ya contamos con la oferta de plazas más elevada de la Isla, con casi 300 plazas para menores de entre 4 meses y 3 años de edad, y con esta inversión y apuesta por estrictos estándares de calidad y de mejora continuada, pero también con la creación de una nueva instalación en el Nordeste (en la que ya estamos trabajando), vamos a reforzar a La Laguna como un referente regional en este ámbito y en la atención social a la infancia y familias”.

Por su parte, el consejero delegado de la Sociedad Municipal de Vivienda y de Servicios de San Cristóbal de La Laguna (MUVISA), Juan Ignacio Viciana, señala que “el equipo técnico de la empresa municipal ha demostrado su gran compromiso de servicio público en el desarrollo e implementación de la encomienda, velando activamente por la calidad del mismo y por cumplir con las mejoras fijadas en la misma”.

El responsable indica que “el esfuerzo profesional y la buena coordinación nos permite resolver problemas que hacen las escuelas infantiles más accesibles y seguras, además de potenciar su importante labor educativa”.

En la actualidad, La Laguna cuenta con 7 centros municipales en distintos distritos y organizados en función de la población y la demanda. Son las EIM Pérez Soto de El Cardonal-Taco, Verdellada, La Cuesta, Laurisilva (también en La Cuesta) y Guamasa, todas estas bajo gestión de MUVISA; Padre Anchieta, de gestión municipal directa por el Área de Bienestar Social y donde también se ha realizado una mejora de todo el entorno, obras que tienen que ver con el uso y condiciones del espacio, más la mejora de equipamientos y material educativo.

Y, por último, la de San Matías, a la que también se prevé extender la encomienda pública una vez finalice el contrato de adjudicación actualmente vigente.

Durante este año de gestión por MUVISA, se ha ampliado la dotación de personal, con nuevas contrataciones, la ampliación al 100% de la jornada laboral los equipos educativos y de limpieza subrogados (lo que supone un incremento de 518 y 51 horas semanales, respectivamente), la contratación de servicio extra de auxiliares de comedor, la adquisición de uniformidad para todas las EIM, elegida por las trabajadoras y trabajadores, además de la formación de todo el personal en buenas prácticas de manipulación de alimentos y prevención en riesgos laborales, la creación de bolsas de trabajo o la incorporación de alumnado en prácticas del CIFP La Laguna y otros centros educativos especializados.

En cada escuela, se ha implantado el manual de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC), auditorías de control de cumplimiento de las diferentes medidas, protocolos de actuación ante accidentes y contingencias, servicio de inspección RBT para las instalaciones eléctricas, así como actuaciones de mantenimiento y de reparación en cubiertas, subsanación de humedades, fontanería, cerrajería, electricidad, limpieza y adecuación de zonas ajardinadas, y la adecuación y puesta en marcha de los ascensores de las EIM Pérez Soto y La Cuesta

Asimismo, se ha renovado y mejorado los recursos y materiales disponibles, con instrumentos de cocina, termómetros, material informático, vajillas de polipropileno apto para el consumo humano, material textil, electrodomésticos necesarios (como lavadoras o secadoras), material fungible, sanitario y de limpieza, además de, por supuesto, la dotación de todo el material educativo y pedagógico y la entrega a las familias, en formato digital, de las imágenes, vídeos y trabajos de sus hijos e hijas durante el curso escolar ya finalizado.

Ya se están prestando con cargo a fondos propios y se van a licitar los servicios de catering para desayunos y almuerzos del alumnado, el mantenimiento de los edificios y de los ascensores, sistemas de alarmas de seguridad y contraincendios, control de plagas y de legionella, así como la actualización de señalética o la uniformidad de los equipos de comedor y limpieza.

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